近年来，农发行山东省分行营业部紧紧围绕“大而强、专而精、稳而优”的发展目标，以信贷管理职能建设、落实制度为抓手，主动适应内外部发展新形势，不断总结深化“信贷管理+”一体化模式，为信贷业务高质量发展保驾护航。

  不断深化“管理+”。将“合规管理”贯穿信贷全流程，组织新产品制度体系培训，明确业务边界，不断推动“外规内化”。将“精准管理”作为打通信贷存续期管理最后一公里的抓手，设立专人专岗按日监测辖内机构系统内存续期管理办理情况，及时完成贷后检查，穿透处理预警信息，力争做到未雨绸缪“治未病”。深挖绿色信贷资源，对新营销项目，在合规基础上应认尽认，对存量绿贷项目动态关注，对不符合绿贷标准的及时退出。以“前瞻管理”为营业部信贷高质量发展护航。坚守农业政策金融政治性、人民性的属性，积极稳妥协助区域地方政府债务化解及政府平台退出工作，守住不发生区域性金融风险底线。

  不断提升“服务+”。牢固树立向优质、质效、协同服务要效益的信贷服务理念，大力提倡“解党委所盼，忧基层所忧”的服务文化，为开户行提供“优质服务”。在风险可控、合规办贷的前提下，加快办贷效率，提供“质效服务”。优化办贷环节，主动协同，提高内部“协同服务”运转效率。

  不断夯实“筑基+”。创新“筑基工具”，动态更新我部存续期管理文创产品，实现指导操作与兼顾实用功能于一体。采取更有力“筑基措施”，重点解决数据治理、存续期管理、授信有效期衔接等薄弱环节。持续做好“双专”排查工作，建立排查台账，动态掌握整改进度，确保信贷资金安全。打造营业部特色“筑基模式”，通过借鉴吸收系统内外优秀管理经验，总结、提炼、打造营业部的筑基模式，不断提升基础管理水平。

  下一步，农发行山东省分行营业部将着力提升信贷基础管理水平，为信贷业务高质量发展提供坚强保障。（李彦 宋昭琪）